Teoretické znalosti

Finanční profilové předměty

Podniková ekonomika (PEK)

• Ekonomický systém podniku (podniková struktura a proces, základní podnikové funkce)
• Podnik, podnikání, typologie podnikových forem (živnostenský zákon, základní právní úprava obchodních společností v obchodním zákoníku, resp. nově zákoně o obchodních korporacích)
• Majetková a kapitálová struktura podniku (položky aktiv a pasiv podniku)
• Koloběh finančních prostředků v podniku (provozní cyklus, při kterém se peníze investované do podnikání proměňují v materiál, nedokončenou výrobu, výrobky na skladě, pohledávky a opět peníze; souvislost s délkou finančního cyklu)
• Základní způsoby financování podnikatelských činností (interní a externí zdroje financování, cizí a vlastní zdroje financí, vzájemné souvislosti)

Základy finančního řízení (ZFŘ)

• Principy finančního řízení firem (hlavní oblasti pracovní náplně finančního ředitele jako maximalizace provozního zisku, optimalizace daňové povinnosti, investování, získávání kapitálu)
• Základní pojmy a postupy finanční matematiky (jednoduché a složené úročení, současná a budoucí hodnota řad peněžních příjmů a výdajů)
• Financování krátkodobých a dlouhodobých potřeb firmy (obchodní úvěr, bankovní úvěry, zvyšování vlastního kapitálu)

Finanční řízení a investiční rozhodování (FRIR)

• Optimalizace kapitálové struktury podniku (hledání minima vážených nákladů kapitálu WACC; finanční páka a výhodnost zapojení cizího kapitálu do financování)
• Zvláštní formy financování (leasing, faktoring, forfaiting, franchising)
• Hodnocení ekonomické efektivnosti investic (statické a zejména dynamické metody investičního rozhodování typu čisté současné hodnoty, indexu ziskovosti, diskontované doby návratnosti)
• Základy finanční analýzy (horizontální a vertikální rozbor; poměrové ukazatele ziskovosti, zadlužení, aktivity, likvidity, finančního trhu)
• Finanční plánování

Peníze, banky, finanční trhy (PBFT)

• Finanční trhy a cenné papíry (hlavní účastníci finančních trhů, podstata hlavních obchodovaných finančních instrumentů)
• Úvěrové obchody, úvěrový proces a riziko (typy úvěrů, jejich podstata, dokumenty nutné k získání úvěru, vlastní jednání s bankou)
• Depozitní obchody, investiční bankovnictví (bankou nabízené možnosti zhodnocení vlastních volných finančních prostředků podniku)
• Bezhotovostní platební styk (tuzemský a zahraniční platební příkaz, dokumentární akreditiv, inkaso)
• Bankovní záruky (klasifikace, rozsah záruky, cena)

Veřejné finance (VF)

• Veřejné finance ve smíšené ekonomice - (asistence u  fundraisingu, návrh motivačních  aktivit, návrhy zlepšování v oblasti komunikace,  kontrola položek  příjmů a výdajů rozpočtu)
• Členění národního hospodářství podle principu financování - (klasifikace činností v neziskovém sektoru, zapojení se do případného výzkumného šetření spokojenosti s poskytovanými činnostmi)
• Příjmy veřejných rozpočtů  ( sledování  výše jednotlivých položek příjmů a výdajů rozpočtu dané organizace, orientace  v příjmech a výdajích a zároveň i v rozpočtové skladbě).
• Veřejné výdaje (běžné a kapitálové výdaje, rozpočtová skladba, provádění kontroly jednotlivých položek výdajů, podíl na činnostech ve spojení s veřejnými projekty)
• Fiskální politika, státní rozpočet, rozpočtový deficit, veřejný dluh­

Manažerské profilové předměty

Management (MAN)

• Základní manažerské funkce (plánování, organizování, rozhodování, implementace a vedení, kontrola dosažených výsledků).
• Organizování podniku (základní organizační struktury; formální a neformální organizace)
• Vedení lidí a týmů (rozvíjeno dále v předmětu Psychologie a sociologie zejména o psychologické metody získávání a zpracování faktů)

Marketing A (MGA)

• Trh a jeho segmentace
• Spotřebitelské chování (chování při nákupu, kupní rozhodování, trh organizovaných zákazníků, obchodní trh a jeho specifika)
• Výzkum trhu (dotazníkový výzkum, vyhodnocení, zpráva a prezentace výsledků)
• Marketingový mix a jeho využití pro cílové trhy (vlastní výrobek, cena, distribuce, marketingová komunikace, obal)
• Marketingový mix u služeb

Řízení lidských zdrojů (RLZ)

• Vytváření a analýza pracovních míst (popis funkčního místa, specifikace požadavků, metody rozboru pracovních míst)
• Získávání zaměstnanců (metody získávání zaměstnanců, výběrový pohovor)
• Rozmisťování pracovníků (firemní strategie při obsazování pracovních míst, rozbor vnější a vnitřní mobility pracovníků)
• Hodnocení pracovníků (typy a cíle hodnocení, hodnotící pohovor, dopady do odměňování a osobního růstu), řízení pracovního výkonu zaměstnanců
• Personální agenda (práce personálního útvaru, vyhodnocování ukazatelů hodnocení práce s lidmi)

Základy logistiky (ZAL)

• Řízení zásob a toku materiálů, vč. manipulace s materiálem
• Přeprava a skladování
• Nákup a řízení dodávkového řetězce

Management jakosti výrobků a služeb (MJVS)

• Koncepce a principy managementu jakosti (jakost výrobku, jakost služby, normalizace, zkušebnictví, metrologie, zákonné požadavky; TQM; EFQM
• Jakost v předvýrobních etapách a nákupu (nástroje a metody univerzálního použití; metody plánování jakosti; jakost dodávek subdodavatelů)
• Jakost ve výrobě a v povýrobních etapách (metody monitorování procesů; metody hodnocení jakosti)
• Ekonomika jakosti (finanční měření v systémech managementu jakosti)
• Dokumentace a neustálé zlepšování (příručka kvality, KAIZEN, audity jakosti, environmentální systémy řízení)

Strategické řízení (STR)

• Základní prvky strategického řízení a jejich souvislosti (poslání, hodnoty vyznávané organizací, vize jejího budoucího stavu, strategie a na ně navazující konkrétní rozvojové aktivity a projekty)
• Situační analýzy předcházející tvorbě strategie (PESTE analýza, Porterův model pěti sil oborového okolí, analýza portofolia produktů, analýza stakeholderů, ohodnocení faktorů vnitřního prostředí VRIO, shrnující SWOT)
• Management rizika vč. rizika strategického
• Variantní formulace strategií
• Implementace a evaluace strategie

Účetní a daňové profilové předměty

Finanční účetnictví 1 (FU1)

• Hlavní výstupy účetního systému v podobě účetní závěrky (rozvaha, výsledovka, příloha)
• Základní metodické prvky účetního systému (účetní zápis, účetní doklady, účetní knihy, inventarizace, přezkušování formální správnosti účetních zápisů, opravy)
• Účtová osnova podnikatelských subjektů a účetní zobrazení typických podnikových transakcí (nákup materiálu, nákup dlouhodobého majetku, výroba, prodej, finanční vztahy, uplatnění principu opatrnosti v podobě tvorby rezerv a opravných položek)

Finanční účetnictví 2 (FU2)

• Problematika Mezinárodních standardů finančního výkaznictví (IFRS)
• Inventarizace a archivace, předuzávěrkové operace
• Účetní postupy na konci účetního období, účetní uzávěrka, zjišťování výsledku hospodaření
• Příprava a sestavení účetní závěrky (výkaz zisku a ztráty, rozvaha, peněžní toky)
• Problematika správného oceňování v účetnictví

Managerské účetnictví

• Ekonomická struktura podniku (tj. rozdělení podniku do středisek, za která se odděleně sledují ekonomické veličiny, obvykle minimálně náklady)
• Stanovení ekonomických veličin dopředu, před započetím výroby či poskytování služeb (rozpočty režijních nákladů, předběžné kalkulace a celopodnikové rozpočty)
• Vnitropodnikového účetnictví (nákladové účetnictví jako nástroj pro sledování skutečných nákladů, jednookruhová a dvouokruhová forma organizace nákl. účetnictví)
• Uplatnění metody standardních nákladů (stanovení standardů, vyčíslení základních odchylek nákladů a ziskové marže)

Daně pro FR

• Daň z příjmů (základní logika zdanění příjmů v ČR; společná ustanovení pro fyzické i právnické osoby; výdaje daňové a nedaňové; daňové přiznání)
• Daň z přidané hodnoty (základní logika; uplatnění při dodávkách zboží a služeb v ČR, v EU a mimo EU)
• Daň silniční, z nemovitostí, dědická, darovací a z převodu nemovitostí
• Sociální a zdravotní pojištění
• Daňový řád (základní právní úprava procesu správy daní, části daňového řízení)

Odměňování a mzdové praktikum (OMP)

• Pracovněprávní vztahy (druhy, vznik, zánik pracovního poměru, náležitosti pracovní smlouvy, dohody o pracovní činnosti, dohody o provedení práce)
• Mzda a příjmy s ní související (pevné a pohyblivé složky mzdy; náhrady mzdy, průměrný výdělek, pravděpodobný výdělek, redukovaný výdělek)
• Zdanění příjmů ze závislé činnosti (prohlášení k dani z příjmů fyzických osob, cestovní náhrady, nezdanitelné části základu daně a jejich prokazování; měsíční zálohy; roční zúčtování záloh na daň z příjmů ze závislé činnosti, roční vyúčtování daně z příjmů ze závislé činnosti)
• Vztahy k zdravotním pojišťovnám, ČSSZ, Úřadu práce.
• Odpovědnost zaměstnavatele za škody, odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání

Předměty obecných manažerských znalostí

• MS Excel (pokročilejší funkce zaměřené na práci s daty)
• MS Access (tabulky, dotazy, formuláře, sestavy, makra, relace)
• Manažerské rozhodování
• Organizování podniku
• Vedení lidí a týmů
• Základy teorie práva, Ústavní právo, Ochrana lidských práv, Občanské právo, Rodinné právo, Pracovní právo, Občanské soudní řízení, Správní právo, Trestní právo hmotné a procesní.
• Základy obchodního práva, Rozdíl mezi obchodním právem a občanským právem, Obchodní společnosti a družstva, Obchodní rejstřík, Hospodářská soutěž, Obchodní závazkové vztahy, Typy smluv, Závazkové vztahy v mezinárodním obchodu, Podnikání zahraničních osob v ČR. Další právní předpisy související s podnikáním to jest Živnostenské právo, Finanční právo, Insolvenční právo.
• Psychologické metody získávání a zpracování faktů. Struktura osobnosti, její determinace a vývoj. Základní dimenze emocí, vnitřní a vnější zdroje emocí, spojení emocí s motivací. Pracovní motivace. Stres, signály distresu, druhy a typy stresorů. Mentální hygiena. Sociální kognice. Sociální komunikace. Sociologie a její úloha v moderní společnosti. Socializace, sociální kontrola, sociální role. Sociální skupiny. Genderové role, nový systém genderových vztahů. Sociologické metody. Etické zásady spojené s výzkumem.

Předměty specializací

Specializace Finance a účetnictví

Specializaci tvoří předměty Finanční analýza (FA), Pojišťovnictví a pojistná matematika (POJM) a Controlling a řízení nákladů (CRN).

Hlavní tématické okruhy znalostí ze této specializace jsou:

• DuPontův rozklad rentability podniku, Ekonomická přidaná hodnota (EVA)
• Analýza cenných papírů, bankrotní modely, bonitní modely.
• Charakteristika a druhy pojištění (životní a neživotní pojištění; tarifování a principy výpočtu pojistného v neživotním pojištění)
• Pojistné trhy (subjekty, pojišťovací zprostředkovatelé; výpočet pojistného v systémech bonus-malus)
• Systém vnitřního ekonomického řízení podniku (vymezení středisek a jejich číselníky, sestavení rozpočtů nákladů středisek, kontrola plnění rozpočtů rozbor odchylek).
• Vnitropodnikové a vnitrokoncernové výkaznictví (reporting).

Specializace Projektový management

Specializaci tvoří předměty Projektové řízení I. (PR1), Projektové řízení II. (PR2), Techniky projektového managementu (TPM).

Hlavní tématické okruhy znalostí z této specializace jsou:

• Základy řízení projektů (projektový tým, hierarchická struktura činností, plánování, přiřazování zdrojů)
• Časová analýza (etoda CPM, Ganttův diagram, metoda PERT a simulace Monte Carlo)
• Vyhodnocování efektivnosti projektů (odhad nákladů a ceny, nákladová analýza - CPM/COST)
• Řízení rizik projektů
• Audit projektů

Specializace Veřejná správa a regionální rozvoj

Specializaci tvoří předměty Samospráva ve veřejné správě (SVS), Státní správa ve veřejné správě (SSV), Regionální rozvoj (RR).

Hlavní tématické okruhy znalostí ze této specializace jsou:

• Vztah veřejné správy, státní správy a veřejnosti
• Státní služba, její principy, východiska
• Veřejná samospráva (právo na samosprávu, úrovně územní samosprávy, samostatná působnost měst a obcí, krajů, příspěvkové organizace spojené s rozpočty samosprávných územních celků)
• Typologie regionů, regionální a strukturální politika EU (programování a financování, strategické dokumenty státu a regionů NUTS II, role volených představitelů státu, krajů a samospráv, územní plánování)
• Kvalita života v regionu (základní charakteristiky úrovně rozvoje, regionální analýza a regionální ukazatele, role statistiky a dostupnosti dat, SWOT analýza, programy a strategie rozvoje).